Consultor empresarial dá dicas de como se tornar um empreendedor de sucesso

Abrir um negócio próprio, não ter mais patrão e alcançar um patrimônio antes surreal são sonhos comuns de quem quer virar empreendedor. Objetivos, estes, plausíveis de serem realizados, mas concretizados apenas por quem realmente for bem sucedido. Mas o que torna um empresário vitorioso? De acordo com o consultor empresarial José Carlos Ignácio, diretor da [...]

Coaching estimula liderança

Treinamento ensina a liderar e a desenvolver pessoas. A liderança é uma característica muito exigida no mundo corporativo, uma vez que uma boa equipe precisa ser liderada por alguém capacitado. Segundo o presidente e instrutor da Academia Brasileira de Coaching (ABRACOACHING), Bruno Juliani, todos os líderes podem ser considerados chefes no aspecto hierárquico, mas poucos chefes são líderes. “O chefe [...]

EMPRESAS INCENTIVAM A PRÁTICA DE EXERCÍCIOS FÍSICOS ENTRE COLABORADORES

A preocupação com o aumento do sedentarismo em todo o mundo chega também às empresas. A falta de exercício físico pode provocar baixa do rendimento no trabalho, aumento da tendência às lesões por esforços repetitivos, maiores chances de problemas com estresse, entre outros problemas. Por isso, muitas empresas estão indo além da promoção da chamada [...]

Terceirizar processo de recrutamento e seleção gera economia

Empresas especializadas obtêm melhores resultados em menos tempo. Muitas empresas ficam com o pé atrás na hora de fazer o processo de recrutamento e seleção para a contratação de novos profissionais. Excesso de gastos financeiros, dispêndio de tempo e baixos níveis de assertividade estão entre as principais reclamações. “O empregador precisa de eficiência e rapidez [...]

Empresas devem dar orientações de como utilizar corretamente a internet

Estratégias como monitoramento e privilégio de acesso ajudam a evitar mau uso de recursos digitais no ambiente corporativo. A rápida evolução nos meios de comunicação pegou várias pessoas e empresas de surpresa. Com a popularização dos recursos digitais a aquisição da tecnologia ficou fácil, mas como lidar com os conflitos que o uso da internet [...]

Mau uso de recursos digitais pode causar demissão

Falhas de comunicação contribuem para que os limites sejam extrapolados. As ferramentas digitais se tornaram fundamentais no cotidiano de qualquer empresa. É praticamente impossível pensar em uma companhia sem computadores, dispositivos eletrônicos e internet. As facilidades proporcionadas pela tecnologia e pela rede mundial de computadores mudaram a forma de trabalhar. “Os recursos oferecidos aos colaboradores [...]

Pesquisa de clima contribui para melhoria dentro da empresa

Ferramenta estimula mudanças positivas e é fundamental para um ambiente de trabalho mais saudável. Clima organizacional é um assunto muito debatido no âmbito das empresas. A expressão diz respeito a um conjunto de atitudes, comportamentos e valores existentes dentro de uma organização e que influenciam a maneira como as pessoas se relacionam entre si e [...]

Nome da universidade pesa mais para os recém-formados

Recrutadores valorizam quem estuda em boas instituições, mas para profissionais com mais de cinco anos de formação a experiência é mais relevante. O currículo é a porta de entrada de qualquer profissional em uma empresa. Os recrutadores observam cada detalhe e analisam a formação e a experiência dos candidatos. Um item que pesa na hora [...]

Espírito de equipe é valorizado pelas empresas

Saber trabalhar em equipe é uma característica muito valorizada pelas empresas, mas para formar um time não basta que um grupo de funcionários se reúna em uma mesma sala ou sejam do mesmo setor. É preciso sintonia, união e muito mais do que a proximidade física para que o espírito de equipe esteja presente. “Não [...]

Desafios não podem ser encarados como bicho de sete cabeças

Sair da zona de conforto é difícil para qualquer pessoa, seja na vida pessoal ou profissional. No ambiente de trabalho as mudanças podem ser encaradas como um obstáculo que impedirá a continuidade do trabalho ou como uma oportunidade superar desafios. De acordo com Sidney Alves, gestor de carreira da RH Capital, empresa de recursos humanos, [...]

Apoio é fundamental para crescimento dos colaboradores

Ser contratado por uma empresa não é fácil – são vários testes, entrevistas, dinâmicas de grupo, perguntas que não acabam mais. Quando o profissional é finalmente escolhido vem mais um desafio: o período de adaptação. “Com o passar do tempo o funcionário se acostuma com a rotina da empresa e o clima organizacional e consegue [...]

Encontre o profissional certo

A maior dificuldade das empresas é encontrar o profissional que atenda as suas necessidades e tenha as competências exigidas para ocupar o cargo em aberto. “Não é apenas um problema de falta de mão de obra qualificada, mas também uma questão de paciência e eficiência durante o processo de busca. O processo de recrutamento deve [...]

Terceirização facilita contratação de funcionários

De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o índice de desemprego no Brasil da população economicamente ativa atingiu a menor taxa desde 2002 no mês de junho deste ano – 6,2%. Esta boa notícia aponta que as empresas estão encontrando os profissionais que precisam. “Até chegar a contratação de um funcionário [...]

Seja educado

Sidney Alves, gestor de carreira da Gnetwork, aponta que uma característica imprescindível e primordial para um profissional é ter educação. Parece óbvio, mas, segundo Alves, nem todos os funcionários são cordiais e educados. “Não custa nada tratar as pessoas com respeito, elegância, dignidade e humildade, pois um bom relacionamento começa com a educação. As pessoas [...]

Saiba se posicionar diante de conflitos no trabalho

No ambiente corporativo, o profissional deve aprender a se posicionar diante dos conflitos e jamais cultivar inimizades ou rivalidades dentro do ambiente corporativo. Ao invés de discutir, o ideal é deixar a situação esfriar para analisar a melhor saída. “É essencial ter flexibilidade e ter como princípio o equilíbrio e a harmonia. Não importa quem [...]

Compartilhe seus conhecimentos com os colegas de trabalho

O primeiro passo para construir relacionamentos profissionais é compartilhar seus conhecimentos com o próximo. Deixar de disseminar informações importantes e que agregam valor ao trabalho é prejudicar o seu próprio progresso. “Ensinar novas coisas para os outros profissionais não significa riscos de substituição, mas de valorização. Bons líderes prestigiam atitudes como esta e consideram que [...]

Empresas valorizam trabalho em grupo

O gestor de carreira da Gnetwork Sidney Alves explica que nenhuma conquista no ambiente corporativo é alcançada de forma isolada, sem a participação de outras pessoas. O trabalho em grupo é cada vez mais valorizado pelas companhias e para isso é fundamental se dar bem com os colegas. “As relações devem ser construídas com bases [...]

Executivo externo pode atuar como ponte entre gerações

Sidney Alves, gestor de carreira da empresa de recursos humanos Gnetwork, explica que quando o líder da empresa deseja sair do cargo antes da nova geração estar pronta, um executivo de fora pode ajudar atuando como uma espécie de ponte entre as gerações. “O importante é que haja suporte para o sucessor. Como a sucessão [...]

Evite opiniões tendenciosas em relação aos parentes no processo de sucessão

De acordo com Sidney Alves, gestor de carreira da empresa de recursos humanos Gnetwork, é importante definir as características que o futuro líder deve ter antes do processo de sucessão, as qualificações desejadas, planejar um bom plano e evitar opiniões tendenciosas em relação aos parentes. “Se ninguém da família estiver pronto para ser o próximo [...]

Próxima geração pode não estar preparada para assumir novas responsabilidades

O problema de escolher alguém da família para suceder o gestor da empresa é quando a próxima geração não está preparada emocionalmente para assumir tantas responsabilidades, precisa de mais qualificação profissional, não tem interesse, vocação ou não se encaixa no perfil necessário. “O atual sucessor deve definir, junto com a direção da empresa, o perfil [...]

Vantagens de escolher alguém da família para suceder o líder

Uma das dúvidas no processo de sucessão é sobre os prós e contras de escolher alguém da família para exercer o cargo. Segundo Sidney Alves, gestor de carreira da empresa de recursos humanos Gnetwork, uma vantagem de escolher alguém da família é a confiança. “Outros benefícios são o fato de que os familiares já estão [...]

Líder anterior deve dar suporte ao sucessor

De acordo com Sidney Alves, gestor de carreira da empresa de recursos humanos Gnetwork, o antigo líder deve ter em mente que ele não é mais o gestor e durante o processo de sucessão ele deve dar todo suporte ao seu sucessor, garantindo que as novas decisões tragam bons resultados. “Tudo depende de uma boa [...]

Antigo líder pode contribuir com a empresa de outras formas

Uma dificuldade comum principalmente em empresas familiares no processo de sucessão é o desligamento do líder anterior do seu cargo ou da empresa. Uma solução para o problema é fazer com que o profissional faça parte do conselho da companhia, por exemplo. “Desta forma ele ainda pode se sentir útil dentro da organização, já que [...]

Consultor pode ajudar a treinar seu sucessor

De acordo com o consultor de carreira e diretor da empresa de recursos humanos Gnetwork Eberson Luiz Federezzi, o líder tem que saber treinar o profissional que irá sucedê-lo, caso contrário a ajuda profissional é fundamental. “Um consultor saberá dizer o que é necessário ensinar para o profissional que irá assumir o cargo. Não é [...]

Conheça os principais problemas no processo de sucessão

Entre os principais problemas na sucessão, independente da empresa ser familiar ou não, estão encontrar o profissional mais indicado, elaborar um planejamento de sucessão adequado, preparar a organização para as mudanças, problemas administrativos, conflitos com sócios e disputas entre profissionais. “Há ainda questões relacionadas à incompatibilidade de visões entre o antigo líder e o sucessor [...]

Bom clima organizacional é fundamental durante sucessão

O processo de sucessão de uma empresa pode ser tranquilo ou representar um momento de fragilidade, tudo depende do modo como a organização encara esta fase. “Planejamento é fundamental. O atual líder deve se preparar para deixar seu cargo, treinar seu sucessor para que ele consiga enfrentar os desafios e assegurar um bom clima organizacional [...]

Seja um bom sucessor

Eberson Luiz Federezzi, consultor de carreira e diretor da empresa de recursos humanos Gnetwork, destaca que para um profissional suceder um líder com sucesso ele deve seguir algumas orientações. – Ouça tudo com atenção. Cada detalhe pode fazer a diferença na hora de ocupar um novo cargo. – Valorize as pessoas. Elas são o que [...]

Líder deve ressaltar os princípios organizacionais para o sucessor

Um bom líder não pode esquecer-se de transmitir os principais valores da organização para o sucessor e ajudá-lo a compreender a seriedade do seu trabalho. “Ética, compromisso, equidade e honestidade são princípios básicos e mesmo que o profissional já esteja habituado a este clima organizacional é importante ressaltá-los. Com um preparo adequado, o profissional irá [...]

Sucessão deve ocorrer gradualmente

Para a transição de líderes ser tranqüila – tanto para o sucessor quanto para os colaboradores que terão um novo líder -, é recomendado que as mudanças ocorram progressivamente. Informar todas as pessoas que fazem parte da empresa sobre a sucessão também é de extrema importância. “Será um período de adaptação coletiva, que pode ser [...]

Sucessor deve ser treinado

O sucessor de uma empresa deve ser treinado e conduzido para que possa dar o melhor de si. O líder tem que colocar o profissional dentro do contexto da organização, mostrar que tem confiança nele para prosseguir com os projetos já em andamento e dar início a novas ideias. “Ninguém é insubstituível ou existirá para [...]

Sucessor atender as exigências do cargo

O líder que está deixando seu cargo – não importa o motivo – deve ter em mente que é preciso preparar alguém para substituí-lo e dar continuidade ao trabalho. É importante lembrar que o sucessor não pode ser qualquer um. “O profissional escolhido deve ter as competências e qualidades necessárias para exercer o cargo. O [...]

Sucessão:é preciso estratégia

Estar à frente de uma empresa é um desafio constante, superado dia a dia pelos líderes e fundadores. Enquanto alguém cuida da organização e conhece cada centímetro do negócio, tudo vai bem. O problema é quando chega à hora da sucessão. Se a empresa não estiver preparada para as mudanças na direção, as consequências podem [...]

Diferenciais ajudam a conquistar o consumidor

O empresário Alexander Bonetti, da San Marco Alimentos, conta que sua experiência com vendas lhe possibilitou atingir novos patamares no mercado, inclusive atuando com a importação de produtos da Itália para o Brasil. “A San Marco comercializa fungos e hortaliças em conserva da DelSanto. Os alimentos passam por rigorosos processos de esterilização e o seu [...]

Rota de trabalho ajuda a otimizar o tempo do vendedor

Para otimizar o tempo, os vendedores que trabalham diretamente com comércio devem planejar uma rota de trabalho, na qual os dados de cada cliente ajudam a organizar o dia a dia das vendas. “Desta forma organizada o profissional não se esquece de atender nenhum cliente, e economiza tempo e dinheiro, já que com esta espécie [...]

Mercado de trabalho para vendedores é amplo

Saber conversar, ter paciência, bom humor, organização e ser flexível são algumas características fundamentais para ser um bom vendedor. O mercado de trabalho é amplo e basta persistência, boa vontade e disposição para conquistar os clientes. “Existe uma infinidade de produtos que podem ser vendidos. Desde cosméticos, roupas, medicamentos até produtos alimentícios, como os fungos [...]

Empresa deve ser transparente ao implantar o job rotation

Para que o job rotation seja uma experiência positiva e principalmente proveitosa, a empresa tem que ser transparente e deixar bem claro todos os aspectos do programa a todos os funcionários, principalmente para os que vão receber o ‘visitante’, já que eles podem se sentir ameaçados. “Um líder de cada área deve ser designado para [...]

Líder é o principal responsável pelo job rotation

De acordo com Sidney Zenobio, gestor de carreira da empresa de recursos humanos Gnetwork, normalmente os líderes são os maiores responsáveis pelo job rotation, já que estarão junto com os participantes do programa no dia a dia, sempre orientando e incentivando o colaborador. “O líder deve apresentar o ‘visitante’ aos outros colaboradores, contribuindo para a [...]

Transparência é fundamental em um processo de seleção interna

Rossana Ercole, psicóloga e headhunter da empresa de recursos humanos Gnetwork, observa que para realizar o processo de seleção interna é fundamental transparência e planejamento. Neste caso vale à máxima ‘amigos, amigos, negócios a parte’. “A amizade deve ser esquecida no momento da escolha. O candidato tem que conquistar a vaga pela sua experiência, competências [...]

Dinâmicas de grupo podem ser realizadas para processo de seleção internos

De acordo com Rossana Ercole, psicóloga e headhunter da empresa de recursos humanos Gnetwork, é possível realizar dinâmicas de grupo e testes específicos para o cargo que será preenchido em um processo de seleção interno. Outra forma de complementar a avaliação dos candidatos é conversar com os líderes dos setores nos quais estes profissionais atuam. [...]